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Dans un contexte de recherche permanente d’économies, la fonction Achats a un rôle majeur à jouer dans la mise en place d’un projet d’optimisation des coûts à l’échelle de l’entreprise.
LowendalMasaï allie conseil et accompagnement opérationnel pour répondre à cette problématique :
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Global Sourcing : concevoir et mettre en œuvre des stratégies d’internationalisation des achats et d’offshoring Supply Chain : Adapter la stratégie Supply Chain, optimiser les coûts de transport et externaliser l’entreposage, réduire les stocks et améliorer la productivité, afin de sécuriser les délais Stratégie / Organisation : Définir la stratégie de performance opérationnelle et optimiser l’organisation de la fonction Achats Investissements : définir la stratégie « Make or Buy », optimiser la rentabilité des investissements (Entreprise de réseau, bâtiment industriel, machine, produit…) , améliorer les processus de production (Lean Manufacturing) Frais généraux : optimiser les achats hors production de votre entreprise (télécommunications, communication imprimée, services aux occupants, énergie, intérim, location longue durée, transport & emballages, restauration collective…) Environnement :Auditer le coût de la fiscalité et des pratiques d’achats liées à l’environnement dans votre entreprise
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