Un des leader mondiaux du secteur de l'industrie pharmaceutique

Notre interlocuteur est le responsable sécurité du groupe. Les taux de cotisation AT étaient assez élevés et s'appliquaient sur une masse salariale de plus de 180 M€. La complexité juridique de la société et le manque de spécialisation de leurs juristes en interne les ont conduit à travailler avec nous, notre système de rémunération leur convenant tout à fait.

La mission a duré environ un an, incluant les délais de réponses des différents organismes et administrations sollicités par nos recours (Caisse Régionale d'Assurance Maladie, Commission de Recours Amiable, Tribunal du Contentieux et de l'Incapacité).

Nous sommes notamment intervenus sur des erreurs commises par la CRAM lors de la fusion des entités, et sur des recours contre tiers responsables. En remontant sur les années antérieures, en déterminant la date exacte de la fusion des risques, nous avons pu faire rectifier des taux erronés et ainsi permis à notre client de réaliser une économie d'environ 1,7 M€.


Une multinationale spécialisée dans la défense et les télécommunications, parmi les premiers employeurs du bassin parisien.

L'équipe de Lowendalmasaï a réalisé un audit général des charges sociales, un séminaire sur l'audit de la paie et la sécurisation des déclarations de charges et enfin une étude sur les salariés mutés à l'étranger.

Cette intervention a permis le remboursement de 420 000 euros de cotisations indûment versées.

Les exemples de prestations en matière de Prévention des TMS

Une maison de retraite

Notre interlocuteur est le médecin du travail d'une maison de retraite. Suite à l’apparition de plaintes de type TMS par le personnel de restauration et d’entretien il fait appel à Lowendalmasaï. Afin d’évaluer les contraintes présentes sur les différentes situations de travail, notre ergonome expert passe plusieurs jours parmi les salariés et les résidents. Le plan d’action qui résulte de son analyse est validé par les agents puis les actions qui en découlent sont mises en place par la direction et la Médecine du Travail.

Cette mission à permis à la maison de retraite de relancer une dynamique de réflexion sur les situations de travail et l’organisation de l'activité de ses agents. Le travail d’équipe a été mis en avant ainsi que l’évolution de la mission des agents avec la modification du public accueilli (plus grande dépendance, troubles de l’attention, Alzheimer…). D’un point de vue matériel, des évolutions ont également été étudiées.

Une société de services

La société fait appel à Lowendalmasaï dans le cadre d’une nouvelle organisation de la production.

L'équipe d'experts de Lowendalmasaï en collaboration avec l'équipe projet de la société met en place :
- des groupes de travail opérateurs pour l’élaboration des futures situations de travail,
- l’étude des flux (piétonniers, produits…) dans le cadre de la nouvelle organisation, afin de fluidifier le futur fonctionnement de la plateforme et des services y étant rattachés,
- la redéfinition physique des espaces de production, en fonction de la temporalité de la production, et des contraintes de circulations précédemment étudiées
- l’élaboration de nouveaux matériels, en utilisant les potentialités internes (modification de matériels existants notamment),
- la rédaction d’un plan d’action pour l’ensemble des recommandations à prendre en charge au cours du projet, mais aussi les éléments n’ayant pu être réalisés au cours du projet et présentant un intérêt pour l’entreprise. 
 
Notre intervention a permis à l'organisation de la société de gagner en efficience, le respect des délais de production, la limitation des coûts matériels par la modification en interne de matériels existants, l'appropriation rapide de la nouvelle organisation par les opérateurs et enfin la possibilité de placer du personnel avec réduction d’aptitudes sur les postes. 

Une entreprise de salaison dans l'agro-alimentaire

L’entreprise souhaite former les opérateurs de production « moulage jambon » de son secteur salaison (soit environ 80 personnes). Lowendalmasaï propose une formation aux gestuelles motrices sécurisées des opérateurs, et une formation de référents au sein des équipes.

Les opérateurs bénéficient alors d’une formation théorique et pratique sur deux jours, ainsi que de deux séances d’accompagnement d’une demi-journée à distance afin de permettre d’ancrer les changements posturaux, gestuels et organisationnels.

En parallèle, des référents sont formés dans chaque équipe, ayant un rôle d’animation de la dynamique de prévention des TMS, et de soutien pour l’atteinte des objectifs de transformation fixés après la formation des opérateurs.

Suite à notre intervention le secteur concerné connait les plus bas chiffres en termes d’apparition de nouvelles MP, et se place comme leader par rapport aux autres ateliers de salaison. Le climat social s’est amélioré et la dynamique de réflexion sur les situations de travail améliorée.