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Nutzen Sie mehr als 15 Jahre Erfahrung der Gruppe LowendalMasaï bei der Durchführung von Projekten zur Kostenoptimierung

 
   
   
Globale-Beschaffung-in-LCC
     
Produktion
     
Supply-Chain
     
Organisation
     
Retail-und-Design
     
Outsourcing-Offshoring
     
Gemeinkosten--General-Expenses
     


 

 

"Die Kosten eines Unternehmens gehören häufig nicht -wie Umsatz, Gewinn oder Mitarbeiteranzahl- zu den Hauptkennzahlen eines Unternehmens. Dabei ist es an keiner anderen unternehmerischen Stellschraube effizienter, EBIT- wirksame Ergebnisse zu erzielen und die unternehmerische Wettbewerbsfähigkeit auch langfristig zu sichern.“

André Kokoska – Geschäftsbereichsleiter Strategische Kosten LowendalMasaï Deutschland GmbH

 

Der Geschäftsbereich der strategischen Kostenoptimierung für Unternehmen bei LowendalMasaï beinhaltet 7 Ansätze. Innerhalb eines Projektes werden meist eine Auswahl folgender Hebel angewendet:

  • Globale Beschaffung in Low Cost Countries LCC
  • Produktionsoptimierung
  • Supply Chain Optimierung
  • Organisation
  • Retail und Design
  • Outsourcing/ Offshoring
  • Gemeinkostenoptimierung
Unsere Expertise beinhaltet dabei das Wissen eines weltweiten Netzwerkes mit lokaler Repräsentanz in 17 Büros weltweit. 
 
Einmal angefangen bestimmen immer nur SIE, ob und wie es weitergeht. Wählen Sie hier flexibel, je nach Bedarf und Komplexität, aus 3 Ansätzen:



  • «Volles Engagement»: LowendalMasaï Teams unterstützen Sie 100% operativ vor Ort und übernehmen den Großteil der Arbeitsbelastung
  • «Coaching »: LowendalMasaï Teams bringen die professionelle Methodenkompetenz ein und unterstützen Ihre internen Arbeitsgruppen
  • «Kein Focus»: Keine LowendalMasaï Unterstützung, Sie setzen die Erkenntnisse aus der Assessment- Phase selbständig um

 
Für zusätzliche Informationen wenden Sie sich bitte an unseren Geschäftsbereichsleiter Hr. André Kokoska per Mail oder unter (+49) 211/71 06 75 16
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